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雷神山“速度”背后，科技戰(zhàn)“疫”者們令人動容

發(fā)布時間：

2020-02-16

“提前一分鐘交工，就能提前一分鐘遏制疫情蔓延！這句話是我們的信念，也是行動指導?，F(xiàn)在每一分鐘都代表生命，我們又如何能停下來呢。”

這三句話，雖然簡短，卻鏗鏘有力。這是負責雷神山醫(yī)院院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)項目的達實智能公司區(qū)域副總經(jīng)理王進，向CPS中安網(wǎng)記者表達的真實想法，也是他和項目組所有成員的決心。

一場突如其來的疫情，讓全國人民過了一個特殊的春節(jié)，大門不出二門不邁，拒絕串門拜年。舉國上下一條心，都用居家隔離的方式為疫情防控做貢獻。

可是，在疫情背后，卻有無數(shù)默默無聞的“戰(zhàn)士”，他們放棄回家團聚，義無反顧地戴上口罩，深入曠野、逆風而行，趕赴一場不知歸期的戰(zhàn)“疫”。

而達實智能的王進和另外8名項目組成員們所做的，便是這千千萬萬疫情“戰(zhàn)士”的縮影。

達實公司為雷神山醫(yī)院提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)建設(shè)，幫助醫(yī)院解決醫(yī)患交叉感染問題，以保證診療空間的有效隔離，保證醫(yī)、護、患者在院區(qū)內(nèi)的有序流動，確保傳染病區(qū)的隔離安全。

王進和他的成員們可能也是第一次經(jīng)歷如此嚴峻的疫情形勢以及如此艱巨的任務。

逆行勇士與時間賽跑

封了城的武漢，可以說是舉步為艱，平時簡簡單單的問題，在這時候都會變得異常困難。

達實智能公司團隊在封城、封路、快遞停運、防護物資緊缺的情況下挺進武漢。

從1月25日向中建三局的主動請戰(zhàn)到2月5日的項目交付，他們要與時間競賽，上演一場倒計時攻堅賽。

1月25日，公司與中建三局取得聯(lián)系，表達到現(xiàn)場提供醫(yī)患房間和通道的智能管控系統(tǒng)的服務后，26日，中建三局快速反饋并與達實團隊初步確認建設(shè)需求。

考慮到春節(jié)假期貨物緊缺和物流受限，達實團隊當即緊急召回生產(chǎn)及物流人員，馬上安排進行設(shè)備出庫檢測，備好了三十三箱設(shè)備，從深圳想方設(shè)法發(fā)往武漢。

期間，由于設(shè)計圖紙變更，需求清單修改，還經(jīng)歷了四次補發(fā)貨。這在交通不便的情況下，物流運輸?shù)碾y度可想而知。

達實公司同時要組建項目技術(shù)團隊趕赴武漢現(xiàn)場。那么，到底該讓誰去呢？

但讓高層沒想到的是，在如此高危的疫情面前，公司卻不斷收到技術(shù)人員報名的信息。

最后公司領(lǐng)導決定抽調(diào)項目總監(jiān)及經(jīng)理級資深骨干組成建設(shè)團隊前往，其中，王進就是項目負責人。

其他的成員分別從西安、襄陽、應城、赤壁、隨州等地趕赴武漢。2月1日晚上，項目組所有成員成功在武漢會師，進駐項目現(xiàn)場，開始為期5天的攻堅戰(zhàn)。

可是，新的問題又來了，一線工作人員的防護物資怎么保障？

在口罩全城緊缺的形勢下，公司全員發(fā)動，幫助一線人員籌備防護口罩。最后一刻，在鐵塔公司支援下，拿到了寶貴的20個防護口罩，讓他們佩戴進場勘查。

時間就是生命，疫情就是命令

在王進他們趕赴武漢的路上，在深圳達實總部，也有一班技術(shù)人員不斷配合項目做方案設(shè)計和圖紙深化。

從1月29日晚上，設(shè)計人員獲得期待已久的雷神山醫(yī)院圖紙，直至1月31日，項目圖紙都一直在修改。

連夜組織人員研究圖紙到一次次的變更，只為早一日完成設(shè)計支援前線。

同時，為了減少現(xiàn)場調(diào)試工作量，深圳技服團隊決定采用現(xiàn)場調(diào)試、遠程提前發(fā)卡的實施方案。

公司緊急召集深圳總部同事，在公司進行卡片初始化和預置發(fā)卡工作，甚至還有剛剛新婚的同事帶著伴侶共同加班參與支援工作。

在1月31日晚上11點，順利完成2000張卡片的發(fā)卡、貼標工作，打包發(fā)往武漢。

王進他們在2月1日抵達武漢后，對設(shè)備貨物等進行一一核對分揀，并且想進場開始工作。心急如焚的他們卻得知，進場時間無法確定。在寒風中，王進陷入了沉思。

“5號雷神山醫(yī)院就要交付，現(xiàn)在留給我們院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)完成調(diào)試的時間只有3天，現(xiàn)場的板房還在搭建中，總包方的智能終端布線工作尚未開始，我們只能自己想辦法提前調(diào)試設(shè)備，最后搶裝，一定按時完成任務！”這是2月2日凌晨王進對記者說的一番真心話。

但不能眼看著困難橫亙在前，就彼此干瞪眼啊。

（圖：2月2日凌晨，項目組在雷神山醫(yī)院席地辦公，提前做相關(guān)設(shè)備調(diào)試）

王進和另外8名項目組成員想到了其它的辦法，他們在雷神山醫(yī)院找了一間空房，想盡辦法接電、接網(wǎng)，一個個產(chǎn)品開箱，就地進行編碼、IP地址設(shè)置、權(quán)限設(shè)置等工作。

經(jīng)過一夜通宵奮戰(zhàn)，第二天早上7點，用于隔離醫(yī)護區(qū)的近500臺出入管控智能終端已完成調(diào)試。

院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)，究竟能起到多大作用？

新型冠狀病毒具備高傳染性，可以通過飛沫等進行人傳人，這也導致在疫情初期大批醫(yī)護人員受感染。

如何保證診療空間的有效隔離，避免疑似患者在院區(qū)內(nèi)的無序流動，如何保證醫(yī)護人員生命健康？

達實物聯(lián)網(wǎng)提供的院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)可以通過管理各通道權(quán)限，有效進行病人和病區(qū)的隔離，避免疑似患者在院區(qū)內(nèi)的無序流動引發(fā)的交叉感染，有效保證醫(yī)護人員生命健康。

據(jù)了解，達實物聯(lián)網(wǎng)本次提供的院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)，包括了自主研發(fā)的C3一卡通平臺和智能管控終端，以及部分報警裝置。

C3一卡通平臺負責設(shè)置院內(nèi)各個通道的管理規(guī)則，定義不同人員的通道權(quán)限。

智能管控終端負責對不同人員的身份進行識別和認證，支持人臉、指紋、RFID、刷卡等多種識別方式。

報警裝置負責人員非法入侵時啟動報警并進行應急處理。

技術(shù)團隊結(jié)合在SARS期間的經(jīng)驗，針對雷神山項目的技術(shù)創(chuàng)新在于，更多考慮疫情爆發(fā)以后的醫(yī)院人流分布狀態(tài)，診療服務流程的特殊性，技術(shù)團隊對軟件功能設(shè)置做快速升級，以迅速應對防疫醫(yī)院的特殊需求。

結(jié)合雷神山的應急需求，在整個系統(tǒng)交付方式上也做了創(chuàng)新，改變了過去先安裝后調(diào)試的傳統(tǒng)實施方式。技術(shù)團隊采取出廠前預調(diào)試、現(xiàn)場初調(diào)試、安裝后終調(diào)試的方式，大大減少工期，實現(xiàn)快速交付使用。

達實智能是深圳本土上市企業(yè)，主要應用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務于智慧城市建設(shè)，技術(shù)和產(chǎn)品廣泛應用在智慧醫(yī)療、智慧交通、智慧建筑等領(lǐng)域。

在整個項目服務過程中，公司還捐贈了自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)門禁控制系統(tǒng)。

雷神山醫(yī)院項目順利完成后，公司便號召全國各區(qū)域關(guān)注各地的“小湯山醫(yī)院”的建設(shè)，截止目前為止，已經(jīng)有：廣西小湯山、晉江小湯山、佛山小湯山、江蘇小湯山、深圳第三人民醫(yī)院擴建項目、珠海婦幼保健院等項目，正在由達實物聯(lián)設(shè)計或提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)。

在疫情如此嚴峻的形勢下，達實智能的每一位員工披星戴月，正在爭分奪秒為更多傳染病醫(yī)院的建設(shè)提供院內(nèi)通道智能管控系統(tǒng)隔離服務。

記者還了解到，公司旗下達實久信根據(jù)新型冠狀病毒感染性強的特點，針對性提出“應急負壓隔離病房”解決方案。

其原理是通過降低病房內(nèi)的氣壓，保證外部清潔空氣的流入同時,室內(nèi)被污染的空氣經(jīng)特殊處理后再排出,降低空氣污染帶來的交叉感染，有效補充醫(yī)院的隔離能力。

提升后的方案做到了依據(jù)實際情況靈活設(shè)計、實施周期短、實施效果標準化的特點，可快速響應衛(wèi)生應急事件的需求。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已有47家醫(yī)院向達實久信提出改造需求。其中，包括北京小湯山醫(yī)院等十幾家醫(yī)院接受了達實久信的改造方案和技術(shù)裝備，深圳市第三人民醫(yī)院、北京佑安醫(yī)院、洪澤區(qū)人民醫(yī)院等多家醫(yī)院已要求達實久信進場實施改造。

對于在條件如此惡劣的情況下進入疫區(qū)服務，這些在一線的工作人員，難道他們不畏懼嗎？

達實企業(yè)負責人堅定地回答說：“畏懼一定有，現(xiàn)場環(huán)境和防護措施嚴重不足，如此高傳染度的病毒面前，誰都畏懼！我們都為一線同事捏把汗。但是我們的同事沒有退縮，相反整個達實公司希望為抗擊疫情做更多的努力。我們是全員參與抗“疫”大戰(zhàn)。”

舉國之力共同抗擊“疫”情，全國各地有像達實智能一樣的科技企業(yè)，基于多年的技術(shù)積淀和企業(yè)社會責任，馳援各地參與抗疫戰(zhàn)斗。

同時，也有像王進這樣，無數(shù)普通到安防人不懼風險，奮戰(zhàn)在疫情第一線，用自己的技術(shù)和能力，為全國人民撐起一把防疫保護大傘。

他們都很平凡，做的事算不上有多偉大。

但他們卻稱得上是真正的科學戰(zhàn)“疫”者，值得我們銘記。

每一個，都值得。

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